市场监管体制改革以来，江苏省盱眙县市场监管局以“用人之要重在知人、识人、择人”思想为指引，积极探索干部提拔任用工作方法，坚持因岗选人、人岗适应原则，通过用好“三将”，分层分类推进干部队伍能力提升。
用好“老将”充分发挥余热
盱眙县市场监管系统现有50周岁以上老同志65人，他们威望高、经验足，蕴涵着强大的正能量。针对老同志的特点，该局按照自觉自愿、量力而行的原则，借助老同志的政治优势，做坚定理想信念、培育社会主义核心价值观的引领者；借助老同志的威望优势，做大家的“知心人”，在党群联系、内部交流、政企沟通、纠纷调解中发挥重要作用；借助老同志的经验优势，在日常工作中做好“传帮带”。
2016年以来，该局50多名老同志主动请缨，充实到文明城市创建、消费投诉、行政执法一线中去，并取得优异成绩。盱城分局老干部张仁同今年56岁，抗疫期间主动申请到一线，不怕苦、不言累，经常忙到晚上10时，展现了一名老党员的担当。
用好“少将”锐意拼搏奋进
部门合并后，年轻干部大量流失，导致盱眙县市场监管局从基层到机关，皆出现人手不足、配置不合理、业务不精通现象。局党组审时度势，大胆选拔使用经过实践检验的优秀年轻干部，为年轻干部提供大显身手的广阔平台，旗帜鲜明地树立有为有位的干部选任导向。
一是“压担子”，派一批。局党组把年轻同志尤其是近两年新进公务员，全部下放到基层锻炼，要求他们在艰苦环境中熟悉业务、磨炼性格，挑重担、干重活、打硬仗；二是“腾位子”，备一批。局党组结合单位实际，经县委组织部同意，在原先“三定方案”基础上增加股级及以上干部编制，并调整部分科室结构和功能，有计划地腾出一定数量的领导干部职数，为年轻干部成长进步创造条件。三是“搭梯子”，用一批。局党组打破论资排辈、平衡照顾、求全责备的旧观念，围绕全县高质量跨越发展及市场监督管理业务发展选人用人，对有培养前途的优秀年轻干部，不拘一格、大胆使用，对特别优秀的敢于破格提拔，持续跟踪培养，切实让年轻干部成长成才。
2016年以来，该局新录用的年轻公务员全部先下基层，并提拔重用了股级干部15名。
用好“女将”巾帼不让须眉
盱眙县市场监管局女性干部较多，针对女性干部特点，局党组坚持“沟通、留位、提能”，用好女性干部。
该局党组加强与女性干部沟通交流，了解其家庭状况、思想境界、业务能力、本人意愿等，根据实际情况，有针对性地安排工作岗位，做到人尽其用；建立完善女干部人才库，确保中层干部中有一定数量的女性干部，不断规范动态管理与跟踪服务，优先将素质高、业务强的女性干部提拔重用；通过组织参加上级培训、外出参观学习、开展理论研讨和党性教育等多种形式，不断提高女性干部的业务能力与政治素质。
2016年以来，该局党组提拔了4名女性干部任科室负责人，提拔6名女性干部担任部门中层干部，另有2名女性同志获得市局竞赛第一名。
在良好的选人用人氛围中，盱眙县市场监管局党组动员和带领全局上下，以只争朝夕、奋发有为的精神状态，守初心、担使命、善作为，务实高效地推动全县市场监管工作开展。在近两年的全县高质量跨越发展考核中，该局先后被评为二等奖、三等奖，共有10余名干部获得“全县优秀共产党员”“盱眙好人”“盱眙县文明职工”“淮安市最美市场监管人”等荣誉称号。
□孟辉孟超