功以才成，业由才广。人才是最核心的竞争力。相比大城市，我市更盼人才。无奈"土窝窝"常留不住"金凤凰"，怎么办？有130余年历史的市人民医院面对"急需引进人才破局提升"的困境，以"不求所有，但求所用"的开放人才观，吸引各路"英才"纷至沓来，让这所百年老院焕发生机，激发了创新活力。
老院遇困局
市人民医院是我省最早的西医院，院内那座古色古香的木制小楼，不仅是医院的宝贵记忆，更是三晋大地百年沧桑巨变的记录者和见证者。1880年，英国的斯科菲尔德夫妇来到山西太原，在桥头街建起一家西医诊所，开启了西医在我省的先河。1892年，英国传教士在东夹巷建立起斯科菲尔德纪念医院，就是市人民医院的前身。1911年，医院更名为太原博爱医院，新中国成立后又先后多次更名，直到1972年，才正式定为太原市人民医院。
然而，拥堵的交通和场地局限，加之医疗手段没有特色等现状，市人民医院在患者心中的排名逐渐靠后，久之医护人员也失去了信心。
为扭转这所百年老院的困局，2018年3月，市中医医院院长裴伟俭调任市人民医院担任院长。到市人民医院任职，裴伟俭有种“回家”的感觉。他曾是这里的大夫、科主任，深知患者要什么、职工想什么，自己要打造什么样的医院。
破局从何处着手，考验着管理者的智慧和决心。“扭转一家医院的困局，要靠自身的提高，靠品牌效应，靠全院职工的共同努力。”上任之初，裴伟俭就铁了心要走出一条振兴之路。
打通育才路
一家医院，没有人才和技术，没有给老百姓治好病的底气，也就谈不上发展了。面对现状，医院提出，一要借势，二要自强。
“新官上任三把火”。新任领导想快速打开工作局面，两个方式很有效——换人和调钱，起用有能力、想做事的新生力量，调整绩效，调动员工积极性。新的领导班子既没有“动”人，也没有“动”钱，反而拍板决定把科主任、护士长都“送出去”。
“看看人家好医院、好医生到底是怎么做的，不仅学回本事来，最好把老师也请回来。”职工们有人不解，也有人打退堂鼓。“不想去进修也行，两年不参加进修，免去科主任、护士长职务。”这话一出，再没人反对了。
最先出发的是科室主任、护士长，然后是业务骨干、影像检验人员和管理人员。大家分批前往上海、浙江等地的国内顶尖医院进行3个月到1年的密集进修学习。两年来，全院已有200余人完成高水平进修。市人民医院还与多家医院达成长期进修培训合作意向，计划到今年底，全院中高级职称、高年资住院医师都完成进修，护理人员进修率达80%。
眼界宽了，大家也找到自己的方向。“今天独立完成4台全脑血管造影手术，回去后有信心、有决心、有能力在咱院开展。”这是市人民医院进修群里李国华大夫的话。经常夜深了，进修的医护人员才得空将一天的心得体会发到微信群里，其中有在国内顶尖医院学到的新技术、看到的新设备，有对自身不足的慨叹，更有时不我待的满满信心与激情。
“临床为患者，一切为临床。”尽管资金有限，医院还是对住院楼、门诊楼进行维修改造，拓宽病房门，方便病床进出；腾出所有朝阳的房间，营造舒适的住院环境；更新购置核磁、CT等大型设备，推进后勤服务社会化，实现服务标准化、管理规范化……一切都在向好的方向发展。
柔性引强援
“送出去”远水解不了近渴，“请进来”引进高水平专家，就更加迫在眉睫。与大城市相比，吸引人才到太原落地生根，在规模较小的市人民医院出诊，相当于“水往低处流”。市人民医院引才用才更为理智，“不求所有，但求所用”，率先尝试柔性引进人才，更加灵活地吸引专家来院出诊。2018年8月起，该院先后与上海同济、瑞金、东方肝胆外科医院等建立紧密合作关系，成立专家工作室，外聘专家全面参与科室学科建设、人才培养、科研教学工作，推动医院与国内一流水平接轨。
刘允怡、程树群、童晓文、梁裕、吴登龙、邱忠民、贾仁兵、权薇薇……一张张含金量十足的专家名片，也迅速为市人民医院打开了局面。有了专家的助力，2019年，该院年门诊量增长7.3%，入院人次增长16%，住院手术增长43.9%，其中三、四级的高难度手术增长43.6%。截至目前，该院已成立13个名医工作室，聘请国内知名专家27人，涵盖了普外科、内分泌科、妇产科等近20个临床科室，有力推动医院学科建设和医疗技术能力提升。
而来过太原的外地专家也表示，以前总觉得太原“煤、土、脏”，来了才发现这里天蓝、水绿，人也特别好，而且发展特别快，每次来都能看到新变化。
为了留住专家，与专家保持长期合作，医院也下足了功夫。出诊时间看专家方便，机票、酒店由院方安排，只要专家团队能保证每月至少来一次；给专家配备的助手、手术团队，都是之前跟专家进修过的，配合起来更默契；如果时间允许，院方总想让专家们尝尝地道的山西面食。“我们基层不晓得转弯，只晓得用心留人。”市人民医院党委书记郝俊彪坦言。
引智添活力
9月26日是周末，市人民医院内科专家诊室外，仍有不少患者候诊。
“你的哮喘进展有点快呀！”47岁的张女士年初突然胸闷气紧，到医院检查确诊患上哮喘，因为疫情影响，没有坚持治疗，想不到，入秋后又复发了。
出诊的上海同济医院呼吸与危重症医学科主任邱忠民教授阅片后，肯定了之前的诊断，并分析了她复发的原因。“哮喘的控制关键在于规范治疗，即便症状消失，也要坚持用药3个月，绝不能擅自停药。”邱主任耐心解释，并为她制订了详细的用药方案。“320微克剂量的喷剂每日两次，间隔12个小时；一个月后，调整为一天一次；没有再犯，第三个月，就可换低剂量喷剂……”末了，邱主任还特意问了一句，“您孩子多大了，男孩还是女孩？”这话让张女士一头雾水。“哮喘容易遗传给女孩。不过别担心，你女儿15岁都没犯过，应该就没事。”
“这就是差距，跟着专家多学点，给患者看病也更有底气。”每次都要跟着邱主任看诊的呼吸科负责人李雁梅直呼学到了“本事”。
在专家身上，他们的医德和敬业精神，也带来潜移默化的影响，大家的精神面貌有了质的变化。“专家们眼里，患者是最重要的。为了患者，5分钟搞定一顿午饭，甚至改签机票，也要做好一台手术。”妇产科护士长雷雪梅这样描述她眼中的专家童晓文。
服务赢赞誉
对于亟需更高层次、高水平医疗服务的老百姓来说，疗效才是最好的口碑。
“想都不敢想，上海的大专家给我动手术，要没有梁裕教授，我后半辈子恐怕要在轮椅上度过了。”60岁的高先生提起市人民医院引进专家看病，满心感激。
去年8月，高先生骑车不慎摔倒，头部以下失去知觉，治不好就只能坐轮椅了。高先生一家十分绝望，可市人民医院医生并未放弃，多次与瑞金医院远程会诊，并请来知名骨科专家梁裕教授做手术。
一下飞机，梁教授就直奔病房。他耐心与高先生及家人沟通，详细介绍手术方案。家属想着要给专家“表示表示”才能安心，梁教授手一摆：“放心，你要相信我们，把钱花在将来调养身体上。”
看到了市人民医院的可喜变化，省城其他医院坐不住了，也纷纷调整措施，加大人才引进、合作的力度。
“市人民医院在引进外地医疗专家方面，‘不求所有，但求所用；不求常在，但求常来’的柔性引才策略值得推广！”市委人才办主任王文生这样评价。